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最近，又到了日本新的招聘季。一个有趣的现象是，日本企业在招聘过程中举办“家长说明会”的数量正在增加。例如，日本IT公司Assist今年在东京总部举办了“家长简报会”。发布会上，公司负责人热情地介绍了公司的魅力，“虽然要加班，但休息日可以好好休息，也保证了与家人在一起的时间。”下面坐着的观众是17位非正式候选人和他们的26位家长（“非正式任命”是指日本就业市场上雇主向求职者发出非正式工作邀请的做法。——编者注）。

日本企业的“家长说明会”不仅仅是形式。以Assistance公司为例，整个讲解活动持续了三个半小时左右。首先由公司总裁致辞，然后由专人介绍公司简介。申请者和家长还可以与老员工交谈，参观办公室，最后在轻松友好的气氛中一起吃饭，结束活动。 Assist在东京总部以及大阪、名古屋分公司举办说明会，并向申请者及其家长提供交通费、住宿费补贴。

为什么要举办专门的“家长说明会”？ Assist向媒体透露，两年前，一名签署了默认协议的应聘者在入职前突然提出跳槽到另一家公司。之所以毁约，是因为父母的强烈反对。因此，公司管理者认为，一些学生在预约后会担心这家公司是否真的适合自己，而最亲近的父母可以极大地影响年轻人的选择。因此，公司开始为默认候选人和家长举办说明会。第一次举办时，大多数董事都持怀疑态度，认为没有家长愿意来。没想到，一半的人都带着父母来参加。

在“家长说明会”上，来自福冈县的大学生佐佐木带来了他的父母。他的父亲对公司非常满意：“办公室很漂亮，员工的回答也很恰当。”另一位研究生的母亲说：“我本来担心在IT公司工作会遇到很多困难，但通过说明会，我们了解到这家公司非常重视人才培养，我认为我儿子的决定是正确的” （加入公司）。”这位被录用的研究生本人对媒体表示，他不知道母亲和公司老员工的说法。我觉得很尴尬，但家人能了解公司的情况也是好事。

日本公司越来越多地试图尽早赢得父母的支持，因为近年来日本的就业一直是卖方市场。由于人才短缺，学生在招聘市场上日益占据优势。为了留住人才，防止他们入职后毁约或入职后不久离职，企业选择主动出击，在家长身上下功夫。

现在，日本就业市场上甚至出现了反映就业动态的新词——“Chiku”。该术语是“家长确认”的缩写，指的是公司在发出正式录取通知书之前获得学生家长的确认。日本就业信息网站的一项调查显示，今年参与调查的求职者家长中，有54.2%的人事先得到了雇主的确认，以确保孩子被录用后能正常找到工作。六年前这一比例仅为17.7%。此外，17.3%的家长收到参加入学典礼的邀请。

父母和孩子选择创业的标准有些不同。调查中，45.2%的父母一代认为应该选择“能发挥自己能力和专业精神的公司”，排名第一；其次是44.9%的家长认为应该选择“管理层稳定的公司”。如果孩子选择当公务员或者进入知名企业，60%以上的家长不会反对，但只有11%的家长同意新成立的创业公司。与父辈相比，年轻一代更看重“企业文化优秀、氛围良好的公司”。虽然父母不能代表20岁以上的成年子女做决定，但父母的支持可以大大降低公司3年内的流失率。

有专家指出，家长积极参与孩子的求职活动，不仅因为企业的招聘策略发生了变化，还因为日本家庭的亲子关系与以往不同。现在，孩子和家长之间的沟通变得更加容易，他们可以坦诚地表达对未来的看法。通常，母亲会更加关注自己的孩子。随着越来越多的妈妈选择继续活跃在职场，她们也完全有能力为孩子提供建议。

《环球时报》 记者就这一现象采访了三位日本妈妈。其中一人有一个女儿，十年前参加了工作。她从未听说过“勤治”这个新名词，但她表示，如果当时有类似的说明会，她一定会积极参加。因为“我总觉得了解多一点并不是坏事”。另一位母亲的儿子今年加入了一家知名公司。她说，虽然她听说过这个词，但一直没有机会使用它，因为儿子觉得父母的过度介入是“过度保护”。三妈的儿子刚上高中，还没有关注就业市场。她觉得不参加“亲启”也没关系，因为孩子要有自己的试错过程，要自己去了解社会，父母不可能保护他们一辈子。